20327931

IQPlus, (23/7) - Sebagai bagian dari komitmen membangun organisasi yang adaptif, berintegritas, dan berkelanjutan, PT Humpuss Maritim Internasional Tbk (HUMI) menyelenggarakan serangkaian pelatihan dalam rangka internalisasi nilai-nilai HUMI dengan tajuk .HUMI Values Our Power for A Sustainable Growth..

Dalam siaran pers HUMI (22/7) disebutkan Pelatihan dirancang untuk menciptakan "winning culture" yang terbagi menjadi berbagai tahap dan melibatkan setiap level jabatan dengan peran dan tanggung jawab yang berbeda.

Program Culture Sponsor

Sebagai fondasi keterlibatan strategis Dewan Komisaris dan Direksi HUMI Grup melalui peran sebagai Culture Sponsor, diberikan pembekalan pada tanggal 4 Juli 2025, di Bogor. Culture Sponsor tidak hanya memberikan arahan strategis, tetapi juga hadir langsung dalam berbagai kegiatan internalisasi budaya, mulai dari pelatihan, diskusi lintas fungsi, hingga dialog terbuka dengan karyawan di berbagai level.

Kehadiran aktif ini menunjukkan bahwa komitmen terhadap budaya bukan hanya menjadi tanggung jawab tim Human Capital, tetapi merupakan tanggung jawab kolektif, dimulai dari pucuk pimpinan.

Direktur Utama HUMI, Tirta Hidayat, menjelaskan bahwa, komitmen Direksi dan Dewan Komisaris merupakan fondasi keberhasilan internalisasi nilai-nilai HUMI.

"Inisiatif internalisasi nilai-nilai HUMI bukan hanya sebuah program, melainkan komitmen kolektif kita untuk masa depan Perusahaan yang terus tumbuh berkelanjutan. Saya berharap seluruh jajaran Dewan Komisaris dan Direksi dapat sepenuhnya mendukung program ini, agar nilai-nilai HUMI benar-benar membumi dan menjadi bagian dari cara kita berpikir dan bertindak,. ujar Tirta.

Program ini penguat inisiatif budaya Perusahaan, dengan menempatkan Dewan Komisaris dan Direksi sebagai garda depan dalam internalisasi budaya. .Kami ingin menunjukkan bahwa budaya unggul adalah prioritas strategis, bukan sekadar agenda insidental,. kata Tirta.

Program Culture Leader

Dalam melanjutkan komitmen Culture Sponsor, HUMI secara resmi menunjuk para level Board-1 dan Board-2 sebagai Culture Leader yang dinilai memiliki kedekatan langsung dengan operasional harian dan menjadi sosok panutan bagi timnya. Dengan menempatkan mereka sebagai agen utama perubahan budaya, HUMI berharap nilainilai inti perusahaan dapat dihidupkan secara nyata dalam praktik kerja sehari-hari bukan hanya sebagai jargon, tetapi menjadi perilaku yang konsisten.Direktur HUMI, Dedi Hudayana dalam pembukaan pelatihan 11-12 Juli 2025 di Bogor, menegaskan bahwa penanaman budaya adalah investasi jangka panjang yang krusial bagi pertumbuhan berkelanjutan perusahaan.

"Kami meyakini bahwa budaya perusahaan yang kuat adalah fondasi utama untuk mencapai kinerja optimal. Pelatihan ini adalah langkah awal yang strategis, dan kami berharap setiap tahapnya dapat berjalan lancar sehingga setiap karyawan dapat memenuhi perannya dengan optimal dan menerapkan nilai-nilai HUMI dengan baik," ujar Dedi.

Dengan keterlibatan para Culture Leader, HUMI ingin memastikan bahwa semangat budaya tidak hanya hidup di pusat, tetapi juga mengakar di seluruh lini operasional, termasuk kapal, kantor pusat, dan anak perusahaan. Langkah ini mempertegas komitmen HUMI dalam membangun budaya unggul secara sistemik, dari top management sebagai Culture Sponsor, hingga middle management sebagai Culture Leader, dan karyawan terpilih sebagai Change Agent. Dengan sinergi budaya yang kokoh ini, HUMI terus melangkah menjadi perusahaan maritim nasional yang tangguh, terpercaya, dan bertumbuh berkelanjutan.

"Tahap selanjutnya, akan diadakan pelatihan untuk Change Agent, yang berperan penting dalam menginisiasi dan mengembangkan program internalisasi sekaligus menjadi pendorong perubahan dalam budaya Perusahaan, di mana program Change Agent akan diselenggarakan bulan mendatang yang membawa 45 orang Change Agent di HUMI Grup dalam sebuah Boot Camp,. ujar Okty Saptarini M., VP of Corporate Secretary HUMI sebagai penanggung jawab IHT HUMI Grup.

"Rangkaian internalisasi value yang difasilitasi oleh Dunamis Organization, menjadi langkah awal dari rangkaian program penguatan budaya kerja HUMI yang akan menjangkau seluruh lapisan di HUMI Grup, sejalan dengan visi perusahaan dalam membangun solusi ekosistem kemaritiman,. kata Okty.

"Melalui penguatan kapabilitas para leader yang berbasis nilai, Kami optimistis dapat menciptakan lingkungan kerja yang tidak hanya produktif dan profesional, tetapi juga mencerminkan karakter kuat dan tangguh di setiap individu, untuk mendukung pertumbuhan bisnis HUMI ke depan," tambah Okty.

Nilai HUMI

HUMI memiliki nilai-nilai budaya yang menjadi fondasi perusahaan untuk melaksanakan kegiatan operasionalnya, yaitu Harmony - menunjukkan kebersamaan, persatuan, saling peduli, dan saling menghargai perbedaan untuk mencapai sinergi. Uncompromised Integrity - menunjukkan etika sosial dan mengikuti prinsip-prinsip dan norma-norma yang berlaku di masyarakat. Meaningful - menunjukkan kesadaran untuk bertindak memberikan implikasi positif bagi lingkungan kerja, perusahaan, masyarakat, dan negara. Innovation for Growth - mengembangkan terobosan dan bertindak untuk mewujudkan tercapainya Inovasi Perusahaan yang berkelanjutan dan dapat diandalkan. (end)